Unternehmensberatung
Energie & Erfolg im Unternehmen
...entstehen aus einer ausgewogenen Kombination von Qualitätsmanagement, Coaching und Energetik.
Qualität im Unternehmen ist ein zielorientierter Prozess. Dieser entwickelt sich nur dann erfolgversprechend, wenn er nie zur Ruhe kommt und jeder Mensch in der Organisation diesen Qualitätsprozess mitträgt. Der Motor für den Erfolg ist die Motivation der Mitarbeiter zur ständigen Verbesserung der Produkte und der Dienstleistungen. Im Mittelpunkt steht der Kunde. Ziel ist es, den Kun- den zu begeistern, um als Unternehmen am Markt bestehen zu können.
Qualität besteht zu 50% aus einer messbaren Seite mit Regeln, Arbeitsanweisungen und Prozessen („hardfacts“). Die zweiten 50% der Qualität sind das WIE diese ersten 50% vom Unternehmen realisiert werden („softfacts“). Die Einbeziehung der Mitarbeiter in die Gestal- tung des Qualitätsprozesses bringt Identifikation, Motivation und Kreativität. Qualität braucht Persönlichkeiten, kreative Handlungs- räume sowie selbständig denkende und handelnde Mitarbeiter bzw. Teams. Spaß und Freude an der Arbeit, ein gutes Betriebsklima, wertfreie Kommunikation und entsprechende Wertschätzung unterstützen das Erreichen der definierten Qualitätsanforderungen.
Coaching und Energetik unterstützen die Mitarbeiter, die Balance zwischen ICH, Familie und Arbeit zu finden und gesund, mit Ener- gie, Kreativität und Selbstvertrauen, ihren Beitrag zur Qualität im Unternehmen zu leisten.
Qualität im Unternehmen ist ein zielorientierter Prozess. Dieser entwickelt sich nur dann erfolgversprechend, wenn er nie zur Ruhe kommt und jeder Mensch in der Organisation diesen Qualitätsprozess mitträgt. Der Motor für den Erfolg ist die Motivation der Mitarbeiter zur ständigen Verbesserung der Produkte und der Dienstleistungen. Im Mittelpunkt steht der Kunde. Ziel ist es, den Kun- den zu begeistern, um als Unternehmen am Markt bestehen zu können.
Qualität besteht zu 50% aus einer messbaren Seite mit Regeln, Arbeitsanweisungen und Prozessen („hardfacts“). Die zweiten 50% der Qualität sind das WIE diese ersten 50% vom Unternehmen realisiert werden („softfacts“). Die Einbeziehung der Mitarbeiter in die Gestal- tung des Qualitätsprozesses bringt Identifikation, Motivation und Kreativität. Qualität braucht Persönlichkeiten, kreative Handlungs- räume sowie selbständig denkende und handelnde Mitarbeiter bzw. Teams. Spaß und Freude an der Arbeit, ein gutes Betriebsklima, wertfreie Kommunikation und entsprechende Wertschätzung unterstützen das Erreichen der definierten Qualitätsanforderungen.
Coaching und Energetik unterstützen die Mitarbeiter, die Balance zwischen ICH, Familie und Arbeit zu finden und gesund, mit Ener- gie, Kreativität und Selbstvertrauen, ihren Beitrag zur Qualität im Unternehmen zu leisten.
Im Mittelpunkt steht der Mensch
Ich sehe ein gesundes Unternehmen als Organismus mit einem gigantischen Netzwerk von funktionierenden Beziehungen und Zusammenhängen, in dessen Mittelpunkt der Mensch steht.
Die Mitarbeiter, das Herz eines Unternehmens, sind der Grundstein für die exzellente Qualität einer Organisation nach außen.
Der Mensch verbringt einen großen Teil seines Lebens an seinem Arbeitsplatz. Sich selbst zu verwirklichen und Verantwortung zu übernehmen, die persönliche Einstellung zur Arbeit und die entsprechende Anerkennung führen zu Motivation und Bestleistung der Mitarbeiter und damit zum Erfolg des Unternehmens.
Die Arbeit sollte nicht nur das Mittel zum Lohn sein – die Arbeit selbst sollte der Lohn sein.
Die Mitarbeiter, das Herz eines Unternehmens, sind der Grundstein für die exzellente Qualität einer Organisation nach außen.
Der Mensch verbringt einen großen Teil seines Lebens an seinem Arbeitsplatz. Sich selbst zu verwirklichen und Verantwortung zu übernehmen, die persönliche Einstellung zur Arbeit und die entsprechende Anerkennung führen zu Motivation und Bestleistung der Mitarbeiter und damit zum Erfolg des Unternehmens.
Die Arbeit sollte nicht nur das Mittel zum Lohn sein – die Arbeit selbst sollte der Lohn sein.